UNE FORMATION ORIGINALE DU TICKET
Se former à (bien) managerune équipe produit
Tu manages une équipe produit ou tu envisages de le faire ?
En 6 semaines, découvre les fondamentaux du management appliqués au monde du Produit.
(Prix spécial de lancement 😉)
La formation commence le lundi suivant l’inscription
La formation DRIVE c'est :
100 % en ligne, 100 % en asynchrone
Pour apprendre à ton rythme, en parallèle de ton boulot
2 épisodes / semaine pendant 6 semaines
Une formation sous forme de série avec, toutes les semaines, un épisode vidéo le lundi et une newsletter le vendredi
100% spécialisé pour les profils Product
Avec des cas pratiques personnalisés et les témoignages concrets de Christopher Parola (CPO Yousign) et Claire Idelot (CPO Ilek)
Une formatrice experte du sujet
Pour acquérir les bases du management avec des exemples pratiques
“50 % des départs dans une entreprise sont liés à un mauvais management”
— Sondage Gallup 2023
Margaux Sion
Ta formatrice
Coach depuis 2017, Margaux est la cofondatrice de Leaders Journey, un spin-off de Fly The Nest qui accompagne les entrepreneurs et leurs équipes à réussir leur changement d’échelle.
Elle a coaché plus d’une centaine de leaders, essentiellement au sein de startups ou de scale-ups, afin de les aider à monter en compétences sur le management et le leadership. Dont de nombreux et nombreuses CPO, Head of Product et Lead Product !
Des ressources actionnables directement dans ton quotidien
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2h de contenu vidéo
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+1h30 de contenu écrit
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+10 frameworks et templates clés en main
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6 exercices pratiques
Ce que tu vas apprendre dans cette formation
En plus de passer un bon moment ;)
SEMAINE 1 : Apprendre ce qu’on attend fondamentalement des managers
🖥️ Être Manager, ça veut dire quoi concrètement ?
⚒️ Méthode KISS
⚒️ Matrice d’identité de Robert Dilts
📩 L'anti-méthode du management (ou comment être un·e manager de 💩)
SEMAINE 2 : Aligner et motiver les Product Managers de mon équipe
🖥️ S’aligner sur les responsabilités et objectifs
🖥️ Le management par cycles
⚒️ Fiche de rôle
📩 Comprendre la motivation humaine avec la théorie de l’autodétermination
SEMAINE 3 : Mieux manager avec le management situationnel et la communication non violente
🖥️ Découverte du management situationnel et des 4 types de management
🖥️ Concept d’autonomie des équipes
📩 Introduction à la communication non violente
SEMAINE 4 : Faire de meilleurs feedbacks
🖥️ Modèle Radical Candor
⚒️ Framework OSCAR - OSBD - SARAH
📩 Interview de Christopher Parola, CPO de Yousign sur ses apprentissages de manager
SEMAINE 5 : Mener des 1:1 efficaces
🖥️ Les rituels individuels clés pour accompagner les PM de mon équipe
⚒️ Les trames de 1:1
📩 Les conseils de Claire Idelot, CPO de Ilek, pour prendre un poste en tant que Product Leader
SEMAINE 6 : Définir des rituels collectifs
🖥️ Introduction aux rituels collectifs pour créer une dynamique d’équipe
⚒️ Mesure de sécurité psychologique de ton équipe
📩 + de 20 inspirations concrètes de rituels collectifs
Fais le bon choix, investis sur toi
(Prix spécial de lancement 😉)
La formation commence le lundi suivant l’inscription
Les questions les plus fréquentes
Si tu en as d'autres, n'hésite pas à utiliser le chat en bas à droite ou à nous envoyer un mail à 👉 contact@le-ticket.fr
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation en management s’adresse :
> Aux personnes qui managent déjà des équipes dans le produit
> Aux personnes qui ne sont pas (encore) manager mais qui envisagent de le devenir
Elle vise les différents métiers au sein de la fonction produit : Product Manager, Product Owner mais aussi Product Designers, Product Marketing Manager, Product Ops, UX Writer etc.
Cette formation a vocation à muscler la compétence managériale pour progresser dans sa carrière en fournissant les outils de base du management.
Y’a-t-il des pré-requis à connaître pour participer à cette formation ?
Non, venez comme vous êtes 😉
Cette formation traite en effet des fondamentaux du management, appliqués à un contexte spécifique d’équipe produit.
Généralement, même en école de commerce, ces notions ne sont pas abordées de manière aussi précise et pratique pour les rendre vraiment applicables dans le quotidien de son entreprise.
Comment se déroule la formation ?
Il s’agit d’une formation en management conçue comme une mini-série en différents épisodes (d’où la référence à DRIVE si ce n’était pas clair 😅)
Chaque semaine pendant 6 semaines, tu vas recevoir :
> 1 vidéo de formation sur le thème de la semaine
> 1 newsletter écrite pour creuser un sujet spécifique
> Des templates pour t’outiller et t’entraîner
> Des exercices concrets à appliquer directement dans ton entreprise
C’est 100 % en ligne et 100 % en asynchrone. C’est donc toi qui choisis ton rythme d’apprentissage et les créneaux sur lesquels tu veux apprendre.
Quand commence la formation ?
Dès l’inscription ! Ce n’est pas comme un système de cohorte avec une date définie à l’avance. Avec DRIVE, tu es autonome : tu t’inscris et, le lundi suivant, tu reçois ton premier épisode vidéo. C’est parti pour 6 semaines !
Combien de temps dois-je prévoir pour suivre cette formation ?
Les épisodes vidéos font généralement entre 20 et 30 minutes et les newsletters écrites nécessitent un temps de lecture compris entre 10 minutes et 20 minutes.
Si on inclut les prises de note, les exercices pratiques et les réflexions que cela t’inspire pour faire évoluer ta posture de manager, on estime qu’il faut consacrer environ 2 x 1h par semaine à cette formation (soit 2h donc).
Bon à savoir : la formation dure 6 semaines mais tu as accès aux modules vidéos encore 15 jours après le dernier épisode. Histoire de rattraper les cours si tu as dû faire une pause entre-temps.
Est-ce que je peux utiliser mon CPF pour financer cette formation ? Ou d’autres financements (Pôle Emploi, OPCO etc.) ?
Pas encore malheureusement 🥺