UNE FORMATION ORIGINALE DU TICKET
Les fondamentaux pour (bien) manager une équipe produit
Tu commences à manager une équipe produit ou tu envisages de le faire ?
Découvre les fondamentaux du management appliqués au monde du Produit
Si tu es membre Premium à l’année tu as 150 € de réduction avec ton code
Alizé Mouchart, Lead PM chez Nickel
"La formation m'a permis de comprendre comment faire évoluer certains de mes comportements pour tirer le maximum de mes équipes. Elle propose des choses très pratiques et des outils qu'on peut utiliser dès le jour même avec son équipe"
Marine Bourdel, Senior PM chez Malt
"J'avais commencé le Produit en me formant avec le bootcamp Noé. Cela m'avait bien mis le pied à l'étrier. Je me suis dit pourquoi ne pas refaire la même chose au moment de devenir manager ? Je voulais avoir toutes les bases théoriques avant de me lancer pour être la meilleure manager possible"
Camille Blériot, 1ère PM chez Frello
"J'ai beaucoup aimé les templates, notamment les templates de réunion que j'ai très vite mis en place. Je les ai aussi partagé avec un collègue qui se posait des questions sur ces sujets"
La formation DRIVE c'est :
100 % en ligne, 100 % en asynchrone
Pour apprendre à ton rythme, en parallèle de ton boulot
6 épisodes vidéos / 6 compléments par écrit
Une formation sous forme de série qui mêle théorie et exemples concrets
Les bases du management appliqués aux profils Product
Avec des cas pratiques personnalisés et les témoignages concrets de Christopher Parola (CPO Yousign) et Claire Idelot (CPO Ilek)
Une formatrice experte du sujet
Margaux partage ses méthodes appliquées auprès de plus d'une centaine de leaders
“50 % des départs dans une entreprise sont liés à un mauvais management”
— Sondage Gallup 2023
Margaux Sion
Ta formatrice
Coach depuis 2017, Margaux est la cofondatrice de Leaders Journey, un spin-off de Fly The Nest qui accompagne les entrepreneurs et leurs équipes à réussir leur changement d’échelle.
Elle a coaché plus d’une centaine de leaders, essentiellement au sein de startups ou de scale-ups, afin de les aider à monter en compétences sur le management et le leadership. Dont de nombreux et nombreuses CPO, Head of Product et Lead Product !
Des ressources actionnables directement dans ton quotidien
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2h de contenu vidéo
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+1h30 de contenu écrit
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+10 frameworks et templates clés en main
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6 exercices pratiques
Ce que tu vas apprendre dans cette formation
En plus de passer un bon moment ;)
EPISODE 1 : Apprendre ce qu’on attend fondamentalement des managers
🖥️ Être Manager, ça veut dire quoi concrètement ?
⚒️ Méthode KISS
⚒️ Matrice d’identité de Robert Dilts
📋 L'anti-méthode du management (ou comment être un·e manager de 💩)
EPISODE 2 : Aligner et motiver les Product Managers de mon équipe
🖥️ S’aligner sur les responsabilités et objectifs
🖥️ Le management par cycles
⚒️ Fiche de rôle
📖 Comprendre la motivation humaine avec la théorie de l’autodétermination
EPISODE 3 : Mieux manager avec le management situationnel et la communication non violente
🖥️ Découverte du management situationnel et des 4 types de management
🖥️ Concept d’autonomie des équipes
📖 Introduction à la communication non violente
EPISODE 4 : Faire de meilleurs feedbacks
🖥️ Modèle Radical Candor
⚒️ Framework OSCAR - OSBD - SARAH
📋 Interview de Christopher Parola, CPO de Yousign sur ses apprentissages de manager
EPISODE 5 : Mener des 1:1 efficaces
🖥️ Les rituels individuels clés pour accompagner les PM de mon équipe
⚒️ Les trames de 1:1
📋 Les conseils de Claire Idelot, CPO de Ilek, pour prendre un poste en tant que Product Leader
EPISODE 6 : Définir des rituels collectifs
🖥️ Introduction aux rituels collectifs pour créer une dynamique d’équipe
⚒️ Mesure de sécurité psychologique de ton équipe
📋 + de 20 inspirations concrètes de rituels collectifs
Fais le bon choix, investis sur toi
Si tu es membre Premium à l’année tu as 150 € de réduction avec ton code
Les questions les plus fréquentes
Si tu en as d'autres, n'hésite pas à utiliser le chat en bas à droite ou à nous envoyer un mail à 👉 contact@le-ticket.fr
🎯 À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation en management s’adresse :
> Aux personnes qui débutent tout juste dans le management
> Aux personnes qui ne sont pas (encore) manager mais qui envisagent de le devenir
On est donc vraiment sur les fondamentaux du management.
Elle vise les différents métiers au sein de la fonction produit : Product Manager évidemment, mais aussi Product Designer, Product Marketing Manager, Product Ops etc.
Cette formation a vocation à muscler la compétence managériale pour progresser dans sa carrière en fournissant les outils de base du management et en apportant un cadre structuré à ce rôle.
📚 Y’a-t-il des pré-requis à connaître pour participer à cette formation ?
Non, venez comme vous êtes 😉
Cette formation traite en effet des fondamentaux du management, appliqués à un contexte spécifique d’équipe produit.
Généralement, même en école de commerce, ces notions ne sont pas abordées de manière aussi précise et pratique pour les rendre vraiment applicables dans le quotidien de son entreprise.
⚙️ Comment se déroule la formation ?
Il s’agit d’une formation en management conçue comme une mini-série en différents épisodes (d’où la référence à DRIVE si ce n’était pas clair 😅)
C’est 100 % en ligne et 100 % en asynchrone. C’est donc toi qui choisis ton rythme d’apprentissage en totale autonomie.
Pour chaque épisode, tu as accès à :
- 1 vidéo de formation sur un concept clé
- 1 ressource écrite complémentaire (interview, fiche de lecture, article)
- Des templates pour t’outiller et t’entraîner
- Des exercices concrets à appliquer directement dans ton entreprise
📅 Quand commence la formation ?
Dès l’inscription ! Ce n’est pas comme un système de cohorte avec une date définie à l’avance.
Avec DRIVE, tu es autonome : tu t’inscris et tu as tout de suite accès à la plateforme de formation.
⌛ Pendant combien de temps ai-je accès à la formation après mon inscription ?
Une fois ton inscription validée, tu as accès à a plateforme de formation pendant 3 mois.
🤔 Combien de temps dois-je prévoir pour suivre cette formation ?
Les épisodes vidéos font généralement entre 20 et 30 minutes et les ressources écrites nécessitent un temps de lecture compris entre 10 minutes et 20 minutes.
Si on inclut les prises de note, les exercices pratiques et les réflexions que cela t’inspire pour faire évoluer ta posture de manager, on estime qu’il faut consacrer environ entre 1 heure et 2 heures par épisode.
💰 Est-ce que je peux utiliser mon CPF pour financer cette formation ? Ou d’autres financements (Pôle Emploi, OPCO etc.) ?
Pas encore malheureusement 🥺