La Product Conf 2026 : 4 conseils pour déployer l'IA à l'échelle de son organisation

Sur la fin de La Product Conf 2026, Timothé Frin, du podcast Clef de Voûte, a animé une table-ronde sans tabou avec les leaders produit de Cegid, Weglot et Yousign. Compte-rendu des enseignements principaux.

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📌 TL;DR - Ce que tu vas apprendre dans cet article : 1- L’IA doit être une démarche “intentionnaliste” 2- L’importance de légitimer en interne l’usage de l’IA 3- Les gains de l’IA ne sont pas immédiats… et restent négligeables s’ils se cantonnent à l’échelle individuelle 4- Avec l’IA, où se situe désormais le goulet d'étranglement ?

1- L’IA doit être une démarche “intentionnaliste”

Chez Yousign, la solution de signatures électroniques, 80 % des équipes utilisent l’IA tous les jours, avec notamment Claude Code pour les dev et Dust pour le reste de l’organisation. 

L’enjeu ? Faire en sorte que l’adoption se fasse de manière homogène, entre des enthousiastes à la pointe et le reste des troupes. Pour éviter le chaos d’un système à plusieurs vitesses, avec des gains de productivité isolés qui ne se traduisent pas forcément par des gains de rentabilité.

Il faut être intentionnaliste”, pointe Christopher Parola, son CPO.

C’est-à-dire trouver des cas d’usages qui apportent une véritable valeur puis faire en sorte de les déployer à l’échelle de l’organisation. En canalisant un peu les enthousiastes et en faisant monter en compétence le reste des équipes. Ce qui passe par une intégration des compétences IA dans les parcours carrière (avec des dates butoir), des formations et la mise en place d’outils communs.

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