Dans les coulisses produit
Tu cherches des retours d’expériences (REX) concrets et actionnables des meilleures entreprises en Product Management ? Retrouve dans cette section l’envers du décor des équipes produit de BlaBlaCar, Doctolib, BackMarket, Qonto, SNCF, LeBonCoin, Decathlon… entre autres ! Des histoires sans bullsh*** et bien pratiques 💡
D’un assistant à des agents IA : le cheminement de Malt pour améliorer sa productivité interne
Résumé de l'intervention de Anaïs Ghelfi, responsable Data Platform de Malt, lors de l'AI Product Day, l'événement IA et produit.
Les 3 conseils du VP Product de Photoroom pour passer un produit IA à l’échelle
Résumé de l'intervention de Ahmed Dahbi, VP Product de Photoroom, lors de l'AI Product Day 2025, l'événement IA et produit.
Comment la startup Zefir parvient à croître rapidement en gardant ses effectifs constants
De 0 à 10 M€ de CA en 18 mois, sans augmenter la taille de ses équipes. Voyons comment la proptech Zefir croît de manière frugale avec l'IA.
Circularité, agilité et coups de gueule : L’histoire derrière la création de Decathlon Location
Découvre l'histoire de Decathlon Rental, le “Netflix des articles de sport”, de sa conception à son développement.
Comment (et pourquoi) Livestorm passe d’une approche Product-led Growth (PLG) à Sales-led
Gilles Bertaux, co-fondateur et PDG de Livestorm, nous raconte son virage stratégique de la lead generation vers de la demand generation.
“Joint Roadmaps”, “PAM”, “Semester Planning” : Le modèle de roadmap de Deezer pour mettre en musique toute…
Deezer, la plateforme de streaming musical a récemment instauré un mécanisme de roadmap commune. Décryptage de l’ensemble du processus.
Comment BlaBlaCar a revu la conception de sa roadmap produit
Décryptage avec Benjamin Retourné, Chief Product Officer de BlaBlaCar, de la nouvelle roadmap produit du champion du covoiturage et du bus.
La méthode d’Alan pour faire sa roadmap produit
Découvrez les coulisses du processus de roadmap d'Alan, la licorne d'assurance santé, avec Thomas Rolf, son Chief Product Officer.
Comment préparer son produit à l’adoption du modèle Product-led Growth (PLG) : l’exemple Fleet
9/12 - La startup qui simplifie la gestion de parc informatique a revu son modèle économique pour intégrer une composante PLG en 2022. Explications.
Comment AB Tasty a créé de zéro un nouveau produit en product-led Growth (PLG)
11/12 - En 2020, AB Tasty lance un nouveau produit, Flagship. Sa particularité ? Un modèle purement PLG. Récit de Jean-Yves Simon, son CPO.