Dans les coulisses produit

Tu cherches des retours d’expériences (REX) concrets et actionnables des meilleures entreprises en Product Management ? Retrouve dans cette section l’envers du décor des équipes produit de BlaBlaCar, Doctolib, BackMarket, Qonto, SNCF, LeBonCoin, Decathlon… entre autres ! Des histoires sans bullsh*** et bien pratiques 💡

D’un assistant à des agents IA : le cheminement de Malt pour améliorer sa productivité interne

Résumé de l'intervention de Anaïs Ghelfi, responsable Data Platform de Malt, lors de l'AI Product Day, l'événement IA et produit.

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Les 3 conseils du VP Product de Photoroom pour passer un produit IA à l’échelle

Résumé de l'intervention de Ahmed Dahbi, VP Product de Photoroom, lors de l'AI Product Day 2025, l'événement IA et produit.

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Comment la startup Zefir parvient à croître rapidement en gardant ses effectifs constants

De 0 à 10 M€ de CA en 18 mois, sans augmenter la taille de ses équipes. Voyons comment la proptech Zefir croît de manière frugale avec l'IA.

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Circularité, agilité et coups de gueule : L’histoire derrière la création de Decathlon Location

Découvre l'histoire de Decathlon Rental, le “Netflix des articles de sport”, de sa conception à son développement.

Comment (et pourquoi) Livestorm passe d’une approche Product-led Growth (PLG) à Sales-led

Gilles Bertaux, co-fondateur et PDG de Livestorm, nous raconte son virage stratégique de la lead generation vers de la demand generation.

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“Joint Roadmaps”, “PAM”, “Semester Planning” : Le modèle de roadmap de Deezer pour mettre en musique toute…

Deezer, la plateforme de streaming musical a récemment instauré un mécanisme de roadmap commune. Décryptage de l’ensemble du processus.

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Comment BlaBlaCar a revu la conception de sa roadmap produit

Décryptage avec Benjamin Retourné, Chief Product Officer de BlaBlaCar, de la nouvelle roadmap produit du champion du covoiturage et du bus.

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La méthode d’Alan pour faire sa roadmap produit

Découvrez les coulisses du processus de roadmap d'Alan, la licorne d'assurance santé, avec Thomas Rolf, son Chief Product Officer.

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Comment préparer son produit à l’adoption du modèle Product-led Growth (PLG) : l’exemple Fleet

9/12 - La startup qui simplifie la gestion de parc informatique a revu son modèle économique pour intégrer une composante PLG en 2022. Explications.

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Comment AB Tasty a créé de zéro un nouveau produit en product-led Growth (PLG)

11/12 - En 2020, AB Tasty lance un nouveau produit, Flagship. Sa particularité ? Un modèle purement PLG. Récit de Jean-Yves Simon, son CPO.

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Pour progresser en Product Management, il n’y a rien de mieux que les expériences concrètes qui racontent la vraie vie d’une équipe produit. Nos reportages plongent ainsi dans les coulisses des Feature Teams ou Impact Teams d’entreprises aussi variées que BlaBlaCar, Doctolib, BackMarket, Qonto, SNCF, LeBonCoin, Decathlon, Alan, Lucca, Yousign, Payfit, Mano Mano, Datadog, Deezer etc. L’objectif est de donner un large spectre de la réalité produit que ce soit au sein d’une start-up, d’une scale-up, d’une licorne ou d’un grand groupe. Un peu comme si tu faisais un tour de Vendée en passant par Fontenay-le-Comte, La Roche-sur-Yon, Les Herbiers, Challans et les Sables d’Olonne. Dans cette section, tu obtiendras les témoignages de Product Managers et de pros du Product Management sur leurs pratiques de Discovery, de Delivery ou de conception de roadmap. Mais aussi dans leur transformation numérique et leur passage à l’agilité. Meilleures pratiques, leçons apprises, inspiration de stratégies innovantes, partage de fails… Tu repartiras avec ta dose de nouvelles compétences en Product Management. Comment fait-on du produit chez BlaBlaCar ? Comment fait-on du produit chez Alan ? Comment fait-on du produit dans un grand groupe ? Découvre nos récits authentiques en Product Management pour progresser en tant que Product Manager.

Le Ticket est le média du product management, créé par et pour les Product Managers, afin de se former et s’informer sur la culture produit.
Et déconner un peu aussi (on n’est pas des machines).


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