Dans le cadre de notre série sur les meilleures formations en Product Management, nous demandons à des ancien.nes participant.es de partager leurs retours d’expérience concrets. Lead Product Manager chez FranceTV, Véronique Royer nous raconte sa formation à la Thiga Academy. Avec la petite touche d’humour qui va bien.
| 💡 Cet article fait partie de notre dossier sur les meilleures formations en product management 💡 |
Bonjour Véronique. Peux-tu te présenter rapidement et nous dire où tu en étais dans ta carrière au moment où tu as suivi la formation de la Thiga Academy ?
Véronique Royer : Je suis dans le “milieu” produit depuis une dizaine d’années. Je n’ai pas de formation de Product Owner ou de Product Manager à la base (déjà parce qu’à mon “époque” cela n’existait pas…mais j’ai connu l’électricité rassurez-vous). J’ai appris sur le tas grâce à des supers mentors qui ont ponctué mes différentes expériences.
Quand j’ai suivi la formation Thiga, j’étais arrivée depuis un peu moins d’un an sur le produit france.tv en tant que Product Manager.
« En résumé: c’était concret et efficace. J’en ai ressorti plein d’outils et de choses à mettre en place facilement.«
Quelle formation de la Thiga Academy as-tu suivie précisément ?
V.R. : J’ai suivi la formation Lead Product Manager fin février 2020, 2 semaines avant (rayez la mention inutile) l’apocalypse / la fin du monde / la vie en survêtement / le télétravail 5j/5 / les applaudissements à 20h / le confinement / le pangolin diabolique.
J’ai eu l’immense chance de faire cette formation dans les locaux de Thiga à côté de vrais gens sans masque. Même qu’on avait mangé au restaurant (larme de nostalgie au coin de l’oeil).
Tu peux nous décrire en quelques mots le format de la formation que tu as suivie ?
V.R. : La formation a duré 2 jours. Nous étions 8, tous PM de différentes entreprises ou sur d’autres produits numériques du groupe France Télévisions.
La formation alternait entre quelques slides de théorie, des ateliers très concrets pour la mise en pratique mais surtout ce que j’ai trouvé top : des échanges, des questions, des discussions entre nous et le formateur.
Tout cela habilement ponctué de pause café / chouquettes pour garantir la fraîcheur de nos cerveaux (et puis la cafet’ était vraiment cool).
Pourquoi as-tu eu envie de consacrer du temps à te former au Product Management ?
V.R. : Il n’y a pas eu forcément un élément déclencheur en tant que tel. Mais comme je le disais précédemment, cela fait une dizaine d’années que je suis dans ce milieu. Les méthodologies changent, les objectifs aussi, donc c’était surtout une volonté de ma part de rester dans le game 🙂
De continuer à apprendre et à mettre tout cela au service de la réussite du produit pour lequel je travaille (je sais c’est presque émouvant)
Pourquoi as tu choisi de faire cette formation avec Thiga Academy ?
V.R. : J’ai bénéficié d’un programme de formation globale au sein de l’entreprise dans laquelle je travaille où il m’a été proposé de suivre cette formation, et j’ai trouvé ça super chouettte! Du coup j’ai mis mes baskets…
Est-ce que tu peux nous raconter tes premières impressions lorsque tu as commencé ta formation avec la Thiga Academy ?
V.R. : Je me suis dis que leurs locaux étaient canons et hyper bien situés, ça marche comme réponse ?
Plus sérieusement, je me suis dis que ça allait être super, déjà parce qu’on est accueilli comme à la maison, mis à l’aise et on a eu un petit moment au début pour se connaître. Toutes les personnes assistant à la formation étaient sympas et avenantes.
Et enfin, c’est Fabrice, dont je suis une grande fan, qui nous a fait la formation. Je l’ai découvert via la Product Conf, du coup que des impressions positives !
Aurais-tu une anecdote à nous raconter qui permette de comprendre l’esprit des formations à la Thiga Academy ?
V.R. : Saviez-vous qu’à chaque sortie d’un film avec Nicolas Cage, on constate une hausse des noyades dans les piscines?
Saviez-vous que Colgate avait commercialisé des lasagnes? Ou comment déconstruire des analyses / décisions produit de manière ludique 🙂
Et un moment fort ?
V.R. : L’atelier lego qui a dévié en soap-opéra entre les personnages.
A ton avis, quels sont les principaux points forts de cette formation Thiga Academy ?
- La qualité de l’animation: je ne me suis jamais ennuyée, je n’ai jamais trouvé ça long, c’était dynamique mais pas trop rapide pour pouvoir suivre.
- Le rythme: bon rythme, ponctué de quelques slides de théorie et des ateliers de mise en pratique. Puis le partage avec les autres personnes de la formation, ce qui permet une ouverture d’esprit et un échange de pratiques entre pairs.
- Le nombre de participants: en petit comité donc chacun a pu poser ses questions
- Le support: interactif et intéressant, très visuel
- L’organisation: super orga, des temps de travail, des temps de pause et d’échange, des déjeuners conviviaux
En résumé: concret et efficace, j’en ai ressorti plein d’outils et de choses à mettre en place facilement. Un bon mélange entre la théorie que l’on peut connaître et s’approprier pour la mettre en pratique dans des organisations qui ne sont pas toujours structurées pour.
Et ce que tu penses qui aurait pu être mieux fait ? Ou qui peut décevoir si on ne le sait pas avant de commencer la formation Thiga Academy ?
V.R. : Le support de formation que l’on garde est peut-être un peu light par rapport à tout ce que l’on voit, donc il ne faut pas oublier de prendre des notes 🙂 Je le consulte régulièrement et il est vrai qu’à la longue je ne me souviens pas de tout.
La personne qui t’a le plus marqué pendant ta formation ?
V.R. : Ça commence par un F et ça finit par abrice. (NDLR : on veut pas balancer mais c’est lui. Mais on veut pas balancer).
Comment se sont passées les semaines après la formation ? Est-ce que tu en as ressenti l’impact ?
V.R. : Après ma formation, je suis… partie en vacances ! c’était cool… y’avait du soleil…et puis quand je suis rentrée, avec la crise sanitaire, toute ma roadmap s’était effondrée. Du coup, clairement, j’ai ressenti l’impact de la formation car une grosse partie de ce que j’avais appris avec Thiga, je l’ai mis en place en mars et avril.
Alors bien sûr pas TOUT mais clairement cette formation a débloqué une grosse problématique de priorisation macro que j’avais.
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