Les Podcasts du Ticket
Épique #7 – L’aventure de Doctolib Médecin avec Loïc Charpentier
Loïc Charpentier, Product Director de Doctolib, raconte l'histoire du nouveau logiciel qui réinvente les consultations médicales des médecins.
The Product Tape #30 – No-code : Comment lancer et industrialiser son projet – Thomas…
Dans cet épisode, Thomas vulgarise pour nous la notion de no-code : il y détaille de façon concrète comment une équipe Produit peut se l’approprier, et jusqu’à quelles limites.
Épique #6 – L’aventure de U-Scan, le nouveau produit Withings qui analyse ton urine.
Dans cet épisode Julius Dewavrin - Product Manager chez Withings - nous raconte l'aventure des 4 ans de développement du nouveau produit de Withings : le U-Scan.
The Product Tape #29 – L’importance du pragmatisme au Produit – Raphaël Bonstein de…
Lorsque Raphaël Bonstein rejoint Studapart, une marketplace dédiée au logement étudiant, en tant que CPTO, il a déjà derrière lui plusieurs années d’expérience comme Product Lead. Pourtant, la façon dont travaille ses équipes Produit et Tech l’étonne… et lui mettent une véritable claque.
The Product Tape #16 – Des feature teams aux impact teams – Johan Aradan de Malt
Arrivé premier Product Manager de Malt, Johan Aradan raconte comment il est devenu VP Product. Son parcours, ses échecs, ses enseignements...
The Product Tape #20 – 7 clés pour placer la Discovery au coeur de son Produit – Avec Laure…
Laure Nilles, Lead Product Manager B2B chez Meilleurs Agents explique comment placer la Discovery au centre de ses pratiques.
Épique #5 – Au coeur de l’aventure Zenly : Rachat par Snapchat, redesign et fermeture
Bienvenue dans les coulisses de l'une des applications sociales les plus populaires au monde : Zenly. En exclusivité, Julien Martin, son responsable du Design, revient dans cet épisode d'Épique sur ses 7 années passées au sein de cette entreprise aussi secrète que reconnue pour son UX à part.
The Product Tape #28 – Comment Jumia a recruté +240 personnes au Produit/Tech en 18 mois avec…
En 2021, le spécialiste du e-commerce Jumia décide de passer de 30 à 80 personnes au Produit et de 200 à 400 à la Tech. Récit.
Podcast Épique #004 – Survivre à la crise. L’aventure de Brigad pendant la pandémie. (par…
Avec le Covid, Brigad perd 80 % de son CA du jour au lendemain. Helene Gloux nous conte les coulisses de cette crise au sein du produit.
The Product Tape #27 – Product Paths : Impliquer les équipes Produit dans la stratégie de…
Hadrien Baradel raconte comment Dolead a mis en place des Product Path, des chemins pour activer les OKR chaque trimestre, entre Produit et Tech.